Questions to ask before joining a new Startup

Head of Engineering @Thndr. Passionate about managing teams, growing leaders, and building products that matter. Husband. Father. Madridista. Opinions are my own.
Search for a command to run...

Head of Engineering @Thndr. Passionate about managing teams, growing leaders, and building products that matter. Husband. Father. Madridista. Opinions are my own.
No comments yet. Be the first to comment.
In this series, I will put down all the technical threads I used to publish on Twitter since 2021.
ليه مش أحسن قرار ان كل سؤال مش عارف اجابته في الـinterview ترد تقول "معرفش"؟ انا كنت اتكلمت بسرعة في @egyptjs عن النظرية بتاعت The unknown unknowns .. النظرية او هرم المعرفة The knowledge Pyramid مفيدة في طريقة تقييمك لنفسك وللي حوليك والأهم لتقييم أ...
How much money does your application need per month to give users the services they need at the right standards of performance and reliability? And what is the least amount of money your team would need when scaling the system down and just keeping t...

ازاي تقيس انتاجيتك وكفائتك في الشغل حتى لو شركتك/الفريق/مديرك مش مهتمين انهم يوضحوا ده أو مش مهتمين يعرفوا؟ الأرقام اللي من نوع "كام ticket خلصتها في أسبوع" وغيرها من الأرقام المشتقة من مبادئ الـagile بيتم استخدامها بشكل غلط طيب ازاي أحدد انا باشتغل ...
![[Arabic] Productivity and Performance Metrics that you should measure](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.hashnode.com%2Fres%2Fhashnode%2Fimage%2Fstock%2Funsplash%2FJKUTrJ4vK00%2Fupload%2F9d80779c869f5b24eb0ca09c98243aae.jpeg&w=3840&q=75)
One of the great takeaways from Andrew S. Grove’s “High Output Management” book, which I read a couple of years ago and am reading again now, is that it sheds some light on the common similarities between production or assembly lines and software eng...

هاتكلم النهاردة عن The Cobra Effect, Parkinson's Law وحاجات تانية: في واحدة من الشركات اللي اشتغلت فيها، كانت فيه مشكلة كبيرة وهي إن معظم المشاريع اللي بنتفق اننا نسلمها في مواعيد محددة بتتأخر، وأسباب التأخير وقتها كانت متنوعة بين ضغط الشغل والوقت مش...
![[Arabic] How can good intentions to solve a problem cause bigger ones?](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.hashnode.com%2Fres%2Fhashnode%2Fimage%2Fstock%2Funsplash%2FY0I5DEbx8ck%2Fupload%2Ff1423c237b01589581b68a42fb976116.jpeg&w=3840&q=75)
من الغلطات المعروفة اللي بيقع فيها أي حد بيروح شغل جديد انه يكون مستعجل على انه يعمل impact/تأثير على الجزء اللي بيشتغل فيه.. ده مش غلط في المطلق ولكن ممكن يسبب شوية مشاكل تحصل بدري ومن غير ما ياخد باله ولا يبقى مستعد، هاتكلم على كام نقطة شوفتها بتحص...
![[Arabic] Navigating the early days of a new Job: Mistakes to avoid and Details to pay attention to](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.hashnode.com%2Fres%2Fhashnode%2Fimage%2Fstock%2Funsplash%2FwNz7_5EvUWU%2Fupload%2Fdb11679e01703020094ed6406d29777f.jpeg&w=3840&q=75)
كان فيه سؤال عن معايير اختيار الشركة الجديدة وازاي تحاول تعرف معلومات أكتر عنها، دي شوية نقط محتاجين نركز فيها واحنا بناخد القرار ده
هاتكلم بشكل اكتر عن الـstartups بما انه اشتغلت full-time او consultant مع اكتر من واحدة اخر كام سنة
١-بسأل هل هما profitable ولا لسه وارقامهم بتتوقع يبقوا كده امتى .. لو واخدين fund هسأل الـrunway او الفلوس اللي معاهم تكفيهم قد ايه بافتراض ان مفيش ظروف هتتغير (ده مستحيل في مصر)
٢- ايه مصادر ارباح الشركة وهل هي بالجنيه ولا بعملة تانية
٣- مش عاوز ارهق الناس معايا في انترفيوز وفي الاخر توقعاتنا ماتبقاش واحدة، بسأل على التايتل المتوقع واللي انا عارف انه ممكن يتغير بناءً على ادائي في الانترڤيو، وأكيد باقول expected salary او بسأل على salary brackets
٤- باحاول اعرف تاريخ الشركة في موضوع الـlayoffs، بصراحة علشان توقعاتي تبقى منطقية بس الموضوع ده مش بيوقفني اني اروح المكان لأن ده بقى طبيعي ولو انت مركز انك تفضل شاطر في اللي بتعمله فا ربنا هيكرمك بفرص تانية لو ده حصل
٥- (حط عشرين خط) التيم متقسم ازاي وهاتعلم من مين هناك (خمسين خط) .. محتاج تبقى عارف انت رايح تتعلم من ناس خبرتها اكبر او اشطر منك ولا رايح تعلّم وتكبّر انت اللي موجودين .. الاحتمال التاني معناه وقت ومجهود اكتر وتحديات اصعب، انما الاحتمال الاول ممكن يخليك مثلاً تقبل برقم أقل شوية علشان تتعلم
٦- ماتتكسفش انك تدخل لحد على linkedin وتسأله على الشركة، احتمالات انه يرد عليك مش هتزيد عن ٣٠٪ بس لو الشركة مجهولة بالنسبة لك تمامًا يبقى محتاج تعمل كده .. بالمناسبة زوّد معارفك في linkedin على قد ما تقدر هو معمول علشان كده أصلاً
٧- لو عرفت مديرك اسأل عنه، مديرك نص الشغلانة وحياتك هتبقى نعيم او جحيم بسببه
٧- الفلوس مهمة جدًا، اللي يقولك غير كده بيضحك عليك .. بس خطر اوي انك تروح مكان يديك فلوس اكتر وراحة اكتر بس ماتتعلمش فيه وتلاقي نفسك بعد سنتين مش عارف تسيب المكان لأنك بقيت بعيد عن متطلبات دورك في شركات تانية .. لو روحت مكان ولقيت كده يبقى حاول تمشي في اقرب وقت
٨- اعرف توقعات الدور اللي انت مقدم عليه كويس .. كلمة "تيم ليدر" مثلاً لوحدها مش بتوضح المطلوب منك علشان كل شركة غير التانية
٩- فيه شركات بتحب اللي بيشتغلوا من ٩-٥ وفيه شركات بتتوقع منك وقت ومجهود اكتر .. لو انت مش workaholic والموضوع ده هيبوظ توازن الشغل وحياتك الشخصية .. خليك صريح واسأل عن ده في كل انترفيو تدخله وخليك واضح .. ستارت أبس كتير في مصر هتتوقع منك اكتر من ٨ ساعات
١٠- العالم مابقاش زي زمان والناس بتتحرك بسرعة من مكان للتاني فا ماتخافش انك تروح شركة ماتتبسطش فيها وتقرر تمشي بسرعة
💡 تقدروا تلاقوا تفاصيل ومناقشات أكتر حول الموضوع ده في الـthread ده على twitter، شكرًا ..